-GINOP_PLUSZ-1.2.1-21-

A fejlesztés célja, szükségessége: A vállalkozói szektor gyorsuló technológiai, gazdasági és társadalmi változásokhoz való alkalmazkodóképességének fejlesztése hozzájárul a válságálló és fenntartható működéshez, ezért szükséges a kapacitásokba történő beruházás. A tervezett projekt indoka a megrendelők által támasztott egyre nagyobb minőségi és mennyiségi követelmények teljesítése. Célunk a humán erőforrás terheltségének csökkentése gépi berendezésekkel, valamint magasabb minőségi követelményeknek való megfelelés a gépparkunk területén. Jelenleg szűk a kapacitás, így a kivitelezési idők is hosszabbak. A vevők biztonságos kiszolgálásához szükséges a kapacitás növelése. Megvalósuló projektelemek, szakmai tartalom, fejleszteni kívánt termelési technológia: A 4120 Lakó- és nem lakó épület építése TEÁOR-hoz kapcsolódó kapacitásbővítés valósul meg. Az építkezéseknél a rakodásra, a földmunkára és az alapásásra hosszú időn keresztül több alkalmi munkást kell foglalkoztatni, amely lelassítja a folyamatokat. Opcionálisan a földmunkák elvégzésére alvállalkozó is bevonható, de ez a költségeket jelentősen megemeli. Saját kotró-rakodó gépekkel dolgozva a földmunkák és az alapásás is magunk által kivitelezhető lenne, így gyorsítva az építést és lent tartva a költségeket. A projekt keretében 1 db JCB 4CX Pro AEC kotró-rakodógép beszerzését tervezzük. A kotró-rakodógép a földmunkákhoz és anyagmozgatási feladatokhoz szükséges. A magas számú megrendelés kiszolgálása érdekében a folyamatok gyorsítására és a kapacitás bővítésére van szükség. Az új gép technológiája lehetővé teszi a munkafolyamatok rövidítését. A rövidebb határidőkkel, jobb minőség mellett, nagyobb kapacitással javul a piaci pozíció, új vevők megszerzése is lehetővé válik. A megrendelések, ezáltal az adminisztrációs terhek növekedése és az informatikai ismereteinket is próbára teszi, ezért adminisztrációs kollégánk részére 24 órás táblázatkezelési képzésen fog részt venni. Ezen túl, a vállalat méretére és dolgozói összetételére szabott szervezeti diagnosztikát, 30 órás tanácsadást szeretnénk igénybe venni, amely feltárja, hogy mely területek működnek megfelelően és hol szükséges fejlesztés – különösen az emberi erőforrást illetően. A diagnosztikát követően az annak eredményeire építő képzési tervet a menedzsment kézhez kapja, amelyben szerepelnek a fejlesztendő területek és a várható pozitív hatások is. A szervezet jelenlegi helyzetében a fejlesztés racionalitása a megrendelői igények alapján megalapozott. A tervezett fejlesztés keretében a projekt céljai elérhetőek, a projekt eredményei megvalósíthatóak a vállalkozás számára. A beruházás javítja a cég technológiai felkészültségét, versenyképességet és erőforrás-hatékonyságát, a vállalkozás gazdasági szerepét erősíti.